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Elterngespräche gehören zu den wichtigsten – und herausforderndsten – Aufgaben im pädagogischen Alltag. In diesem zweiteiligen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Klarheit, Empathie und Haltung auch in schwierigen Situationen souverän und wirksam kommunizieren. Im Mittelpunkt stehen die vier kommunikativen Rollen der pädagogischen Fachkraft im Gespräch mit Eltern: Leiter, Vertrauensperson, Teilnehmer und Motivator. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Grenzen setzen und auch Nein sagen, ohne zu verletzen. Ein weiterer Fokus liegt auf der Körpersprache, Stimme und dem professionellen Umgang mit Nähe und Distanz – wie viel Raum ist im Gespräch sinnvoll? Wie sitzen Sie am Tisch? Wie wirken Sie überzeugend und zugewandt? Sie lernen außerdem praktische Verhandlungstechniken kennen, wie das wirkungsvolle „Und statt-Aber“. Einfache, aber effektive Methoden, um in Gesprächen auch mit fordernden Eltern handlungsfähig zu bleiben.

Dieses Seminar gibt Ihnen Sicherheit, stärkt Ihre Haltung und erweitert Ihr kommunikationspsychologisches Handwerkszeug – für starke Gespräche auf Augenhöhe.

Eine gute Zusammenarbeit im Team beginnt mit gelingender Kommunikation. Dieses Seminar richtet sich an pädagogische Fachkräfte, die ihre kollegiale Kommunikation verbessern, Dienstberatungen effektiver gestalten und den Umgang mit innerbetrieblichen Konflikten souveräner meistern möchten. Im Fokus steht das aktive Zuhören als Grundlage für gegenseitiges Verständnis, Offenheit und Vertrauen. Weitere Schwerpunkte sind Ihr Rollenverständnis im Elterngespräch und wie sie hier ihre Aussage durch gezielten Einsatz von Stimme und Körpersprache unterstützen. Sie lernen, wie Übergabegespräche nach der PPP-Formel klar, strukturiert und lösungsorientiert geführt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf interkollegialen Konflikten: Wie spreche ich Unstimmigkeiten offen an? Wie gelingt es, Kritik wertschätzend und konstruktiv zu äußern? Sie erfahren außerdem, wie Sie Dienstberatungen sinnvoll strukturieren, klare Ergebnisse formulieren und gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen kommen – so lang wie nötig und so kurz wie möglich.

Abschließend geht es um den Aufbau einer lösungsorientierten Teamkultur: Fehler als Lernchancen erkennen, offen kommunizieren, sich gegenseitig ermutigen, loben und gemeinsam nach vorne blicken.

Dieses Seminar stärkt Ihre Kommunikationskompetenz – für mehr Klarheit, Wertschätzung und Wirksamkeit im Miteinander.